南充挡图工艺品有限公司

圖文快印店運營管理

2018/5/18 0:00:00來源:快印客作者:快印客

圖文快印店運營管理


但凡企業管理都離不開人力資源管理、財務管理、市場營銷管理三大板塊,對于加工型企業而言還涉及設備管理與物資管理兩部分。圖文快印店作為加工服務型企業涉及到了前述的全部管理模塊。而一家圖文快印店的員工數量一般幾個人至幾十個人,相比大中型企業而言員工數量不多,店面也較小,在多數老板的主觀意識里管理的概念不甚強烈。


營業與生產管理 營業與生產管理在圖文快印店的整個管理體系中占據重要位置。身為加工服務型企業的圖文快印店,其內部的營業與生產管理主要涉及經營目標的控制、財務管理、原材料及耗材采購、客戶端的服務等。要做好這幾個方面的管理,店內必須要制定相關方面的標準和規范,在規范產品標準的同時,規范操作行為。目前圖文產品制作過程中的多個工序都要依靠手工操作,標準和規范是保證產品質量和生產效率的根本。


值班管理


圖文快印店的生產過程存在諸多現場制作的元素,所以店內的值班管理主要針對整個生產流程進行協調和溝通。這主要是因為圖文快印行業服務的很多顧客不像大型加工企業的客戶那樣會提前預約,尤其是定位于門市散客類型的圖文快印店在值班管理的過程中更要加強現場協調的職能。


質量控制 圖文快印店的主要職能是在實物上呈現客戶的創意和想法,產品最終體現的不是圖文快印店自身的內容而是顧客的期望和形象,所以顧客對質量會額外關注,因此質量管理對于圖文快印店而言尤為重要。面對追求完美的顧客,圖文快印店經常遇到的問題就是色差。


設備管理


設備是生產的基礎,穩定的設備是確保圖文快印店整體運營順利進行的關鍵因素。對于設備的管理,我們可以做到非常細致,包括設備檔案、設備定制、設備維護、設備報修、設備交接、設備報廢、設備裝機與移機、設備盤點與評估、設備管理工具等。


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