淺談圖文快印店選址技巧

對于數碼圖文快印店而言，店面選址是一項大的、長期性投資，關系著企業的發展前途。新店的落成就像一個新生嬰兒的降生，充滿了對未來的美好希冀。店址不管是租借的或是長期性投資，都關系著快印企業的發展前途，一經確定，就需要投入大量的資金。要開數碼圖文快印店遇到的第一問題是選址，第二還是選址，第三還是選址，快印店選址的成熟程度也從某種程度上決定快印行業的成熟度，選址就要以贏利為向導，因地制宜，為今后打下堅實的基礎。

淺談圖文快印店選址技巧

快印店選址，從某種程度而言，直接關系著快印店的業務范圍、客戶來源，也由此間接關系著快印店設備選型及其他配送人力、物力的投入。因此，店面的選址是公司投資首要考慮的問題。當外部環境發生變化時，它不像人、財、物等經營要素可以做相應調整，因其具有長期性、固定性特點。

快印店選址技巧：相對于大中型印刷企業而言，數碼快印店的服務業色彩更加濃郁，客戶往往希望在享受數碼快印獨有的個性化、快速、按需服務之時，也能夠享受“就近”服務。仔細觀察一下國內的數碼快印店印刷廠家，我們可以發現數碼快印店的位置大約可以分為以下幾種情況：一是設在商業繁華區或商務區;二是設在各種寫字樓中;三是設在學校集中地區;四是設在建筑設計院集中地區……那么，數碼快印店選址對經營的影響有多大?根據什么樣的標準來選址呢?選址時需要考慮什么樣的因素?我們請來曾在國內知名快印加盟連鎖體系工作的舒松先生，一起分享他的經驗。

圖文快印店選址技巧 一：商圈劃分及選擇

對投資者所在的城市進行商圈劃分，需根據不同要素(根據快印店的業務性質和類型)。

快印店在選擇商圈時應遵循以下基本原則。

1.商圈與資源能力匹配原則：備選商圈內應擁有大量適合快印店的潛在業務資源，并與自身現有的業務能力相匹配。如快印店的業務資源在出版行業，則應選擇出版和印刷客戶比較集中的商圈。

2.就近服務原則：備選商圈應與快印店的主要客戶(群)在地理位置上比較接近，以便能就近為客戶提供服務。

3.市場容量原則：所選商圈內應有足夠的業務資源(如足夠數量的客戶等)，以便確保將來快印店的盈利。

4.發展原則：在選擇商圈時，應高度重視當地政府對各個商圈的發展規劃，避免因城市規劃導致店面不能持續經營，丟失現有客戶。

以上只是在選擇商圈時的基本原則，在實踐中，還會有一些其他特殊的情況，如由于有良好的個人業務資源并本著節省租金和部分成本的考慮，部分快印店老板往往喜歡把店面開在居民區，而在偏離城市中心的地區設立生產中心。如以設計公司業務為主的快印店，往往會有兩個店面印刷廠，一個店面是靠近大客戶的廣告公司或平面設計室，面積往往受制于昂貴的地價而并不大，公司另外會將生產中心設在離市區較遠的地方。相應地，很多生產型的大型數碼印刷設備就會放在遠離市區的生產中心，通過城市中心的分店店面來接活，并完成設計任務或客戶確認手續，而正式印刷生產則由生產中心來完成。

選擇商圈的例外情況還包括，有一部分國際快印連鎖公司和快遞巨頭聯姻，這些店面考慮到連鎖布局，選址措施也會有部分變化。而駐廠服務往往只是一個生產車間類型的就近服務，所以考慮選址因素相對較少。

圖文快印店選址技巧 二：數碼圖文快印店址初選

通過商圈的選擇，可以選定在某個大的區域可以開設店面。接下來便要在某個商圈內進行具體的選址。此時，可以在該商圈內，初步選擇3～5個可能的店面位置以便進一步篩選。店址初選為定性選擇，定性判斷店面位置、店面外觀、與目標客戶的距離以及交通狀況等因素對未來店面經營業績的潛在影響。

快印客通過印刷品的移動互聯網技術營銷變革，將傳統印刷品和包裝物升級為營銷型印刷品和智慧型包裝物，讓原本傳統的印刷品成為銷售的入口和傳播的渠道，并可以通過包裝物再造新的營銷渠道，從而實現老客戶的二次開發和增值營銷，進而實現傳統印包企業的產品升級換代，迎合移動互聯網時代以及新經濟環境的優勢競爭。

快印客不僅僅將傳統印刷品進行了技術升級，同時依托于移動互聯網技術，借助印刷品為媒介，將傳統印包企業的客戶進行資源整合，進而形成新的商業群落，共享資源，跨界營銷。

目前廣泛應用領域：智慧城市(智慧街道、智慧景區、智慧政務、智慧警務、街牌路牌系統)、精準扶貧、廣告宣傳(名片、DM單、企業畫冊、戶外廣告)、產品包裝等等，擁有900+加盟店，超8000+合作伙伴，培訓學員近30000+。