【快印客導讀】隨著圖文快印市場業務總量的減少，圖文快印企業需要做的不僅僅是在危機下幸存下去，而是要找到提升營業額和利潤的方法或策略。

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　　圖文快印企業都意識到行業內日益削減的印刷業務幾乎被視為一種商品，價格成了其直接決定性因素。這給圖文快印企業利潤帶來了巨大的壓力，企業急需可行的方法來消除這個極具威脅性壓力。

　　成功的公司都做了什么?

　　我們發現成功的公司或多或少采用了下列策略的一項或幾項：

　　1、成為廉價的生產提供商

　　2、為客戶提供新的額外服務

　　3、采用先進營銷理念和技術實現動態管理營銷過程，通常俗稱營銷服務提供商。

　　4、運用科技實現圖文快印生產有序化和管理化。在這種情況下公司并沒有創造新的圖文快印方式,它僅僅使生產更有效率。

　　上述的前四個策略已被證實，接下來讓我們更進一步研究其中的第五個策略。

　　實現圖文快印業務可銷售化、定制化和管理化

　　現在許多的圖文快印企業在采用互聯網、工作流程化和數字圖文快印等新技術和新方法開發新的商業模式，那就是實現圖文快印業務可銷售化、定制化和管理化，下面給出了一些非常有意義的案例。

　　圖文快印印刷業務網絡營銷VS人員營銷

　　像快印客等比較知名的網絡印刷服務公司正在改變圖文快印印刷業務營銷方式。他們不用雇傭大量的營銷人員而利用互聯網來吸引潛在的客戶，這樣就能大大節省了人力成本。