現如今的廣告圖文行業盈利能力下降趨勢明顯，顧客的量及需求上都有很明顯的下降趨勢，主要是兩個方面原因造成的；

第一、客戶選擇消費的渠道多了，隨著信息化方便，很多客戶都選擇了淘寶、天貓等眾多線上電商平臺直接消費，這是大量客戶失去消費能力的直接原因；這個問題的根源就在于客戶變得更加懶惰，而我們沒能及時給客戶配套這種線上消費的渠道。所以客戶選擇了別人。

第二、客戶的需求也在發生變化，以前客戶需要大量的紙質，廣告制品做為媒介物宣傳，現在隨著移動互聯網的便捷性，很多人不需要紙質及廣告媒介物，但是他們又需要大量的線上傳播的圖片、視頻，往往我們現有的廣告門店因提供不了這種服務而痛失客戶。

除了上述現有的門店經營遇到的難以跨越的兩大痛點外，很多地方的廣告門店做不大的原因還有如下幾個問題：

第一、門店的組織化弱，大部分門店都是夫妻店或者簡單的小店，經營人能力有限，很難在組織裂變以及內部的人員效能管理上有較強的管理能力，比如薪酬體系，員工晉升，員工裂變，這些問題得不到徹底解決，那么門店始終存在無人才可用的尷困境，所以各地的門店量非常多但是上規模的比較少。

第二、財務核算分析能力差，很多的門店在財務核算及分析能力上基本為0，很多老板只關心一個月收入多錢，花出去多錢，不去分析某客戶貢獻了多錢，貢獻了多少次，毛利潤多少，再去通過財務分析到人員盈利能力，單品盈利能力，客戶貢獻率，像這些數據現有的門店很少能有分析能力。

第三、客戶不會精細化運營，現在的廣告圖文店的鎖客能力較差，除了關系營銷外的客戶，市場化的客戶不去做會員管理，充值送，積分，給客戶的標簽，基本信息登記，就很難從市場上發現大客戶，以至于生意做不大。

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